金明寓建設(shè)集團(tuán) 堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)紅線 提高建筑質(zhì)量
- 分類:公司動(dòng)態(tài)
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- 來(lái)源:
- 發(fā)布時(shí)間:2021-10-30 09:14
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【概要描述】金明寓建設(shè)集團(tuán)堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)紅線,用新技術(shù)、新模式、新機(jī)制管控治理各個(gè)項(xiàng)目工地,不斷提高建筑質(zhì)量。
金明寓建設(shè)集團(tuán) 堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)紅線 提高建筑質(zhì)量
【概要描述】金明寓建設(shè)集團(tuán)堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)紅線,用新技術(shù)、新模式、新機(jī)制管控治理各個(gè)項(xiàng)目工地,不斷提高建筑質(zhì)量。
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金明寓建設(shè)集團(tuán)堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)紅線,用新技術(shù)、新模式、新機(jī)制管控治理各個(gè)項(xiàng)目工地,不斷提高建筑質(zhì)量。
質(zhì)量安全員守住標(biāo)準(zhǔn)第一道防線。為抓好建筑質(zhì)量和安全,建設(shè)集團(tuán)注重培養(yǎng)質(zhì)量安全員。他們?cè)诿總€(gè)項(xiàng)目工地都配有質(zhì)量安全員,通過(guò)一次次的周檢查、月度檢查、季度檢查,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了60多名責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過(guò)硬,年輕有為,善于學(xué)習(xí),善于溝通的質(zhì)量安全員。
集團(tuán)經(jīng)常對(duì)培養(yǎng)的質(zhì)量安全員進(jìn)行評(píng)比,找出正反兩方面的典型。前段時(shí)間檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別項(xiàng)目的質(zhì)量安全員沒(méi)能承擔(dān)起責(zé)任。例如世紀(jì)花園項(xiàng)目的安全員沒(méi)有積極性,安全資料依賴資料員,現(xiàn)場(chǎng)整改不及時(shí);名都花園南區(qū)一部安全員不能與團(tuán)隊(duì)良好配合,沒(méi)有互幫互助精神;偉業(yè)世紀(jì)廣場(chǎng)安全員側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)安全而忽視了安全資料。
當(dāng)然,也有一些項(xiàng)目的安全員責(zé)任心強(qiáng),工作盡心盡力。例如今年新開工的育源華庭C區(qū)項(xiàng)目的安全員王洪濤和王路平,無(wú)論是安全資料還是現(xiàn)場(chǎng)管理,能做到兩手都抓,兩手都硬。金明寓北區(qū)項(xiàng)目安全員盧勇遇到難題能主動(dòng)提出、互相溝通,現(xiàn)場(chǎng)安全和安全資料都齊全。
集團(tuán)利用正反兩方面的典型進(jìn)行對(duì)比教育,找問(wèn)題,找原因,找措施,倡導(dǎo)各個(gè)項(xiàng)目互通有無(wú),互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。使好的更上一層樓,有差距的放下包袱,開動(dòng)機(jī)器,迎頭趕上。
采取倒查法促進(jìn)整改落實(shí)。建設(shè)集團(tuán)改變以往每個(gè)月的月度檢查都會(huì)針對(duì)不同的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行檢查,檢查進(jìn)度,檢查正在建設(shè)的質(zhì)量。9月檢查來(lái)了個(gè)反其道而行之,主要檢查上個(gè)月檢查出的問(wèn)題的整改情況和本月的自查情況。結(jié)果發(fā)現(xiàn)名都花園南區(qū)項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)能做到相互配合,上個(gè)月檢查出的問(wèn)題沒(méi)做到認(rèn)真整改,現(xiàn)場(chǎng)更是一塌糊涂,不僅沒(méi)能進(jìn)步,反而退步嚴(yán)重。
而育新小區(qū)二期項(xiàng)目做到了自查自檢自糾,雖然資料部分還欠規(guī)范,但是現(xiàn)場(chǎng)較上個(gè)月有很大提升,特別是物料方面,倉(cāng)庫(kù)干凈整齊、嚴(yán)格按區(qū)存放物料、材料分類上架并張貼物資登記卡。育新小區(qū)二期的倉(cāng)庫(kù)管理部分非常值得各項(xiàng)目學(xué)習(xí)。云頂國(guó)際三期項(xiàng)目,上個(gè)月檢查不足非常多,他們做到了認(rèn)真整改提出的問(wèn)題,做到了積極糾錯(cuò),努力進(jìn)步。
采取倒查法,進(jìn)一步促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整改落實(shí),消除了項(xiàng)目工程質(zhì)量安全的后遺癥。
落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)行責(zé)任追究。建設(shè)集團(tuán)堅(jiān)持做到月度檢查來(lái)實(shí)的,動(dòng)真的,找不足,促整改,目的不是為了批評(píng)或指責(zé),而是讓各項(xiàng)目在上個(gè)月不足的基礎(chǔ)上多學(xué)習(xí)、多改正,讓上次檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題下次不再出現(xiàn)。不僅如此,他們牢牢守住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的要求,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制,力促各項(xiàng)工作上臺(tái)階,為集團(tuán)成立20周年獻(xiàn)一份厚禮。
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通過(guò)近幾年的努力拼搏,集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng),連續(xù)五年全縣企業(yè)納稅排名均處于前三名,先后獲得“建筑業(yè)骨干企業(yè)”、“省級(jí)重合同守信用企業(yè)”、“省級(jí)裝配式建筑示范基地”等榮譽(yù)稱號(hào)。
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