袁照磊是金明寓建設(shè)集團(tuán)的一名生產(chǎn)經(jīng)理，他緊緊圍繞集團(tuán)精神、公司規(guī)制、工作目標(biāo)及工作思路，聚焦施工節(jié)點(diǎn)，牢抓關(guān)鍵工序，優(yōu)化工序流程，規(guī)范管理流程，精打細(xì)算備料，提升工作效能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)保質(zhì)保量按節(jié)點(diǎn)完成，為集團(tuán)交出一份優(yōu)異的成績(jī)單。
      聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工作措施，全面提速項(xiàng)目建設(shè)。袁照磊對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工作重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行再梳理、再部署、再安排。他強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，緊盯項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，加快工序施工，保障工序正常銜接，不斷提升效益。在景鈺嘉園東區(qū)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，一、二批次工程正有序建設(shè)的時(shí)候，接到了公司下達(dá)的新的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，要求同時(shí)開(kāi)展并完成第三批次工程的基礎(chǔ)開(kāi)挖工作，想到基礎(chǔ)開(kāi)挖勢(shì)必影響項(xiàng)目道路使用，進(jìn)而影響一、二批次的工程建設(shè)，袁照磊立即行動(dòng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提前謀劃并準(zhǔn)備可行性預(yù)案。在緊張有序的協(xié)調(diào)、安排、落實(shí)下，袁照磊帶領(lǐng)項(xiàng)目部順利完成一、二批次的正常施工和第三批次基坑開(kāi)挖工作。
      既要會(huì)干，也要會(huì)算。袁照磊深入一線，全面提升管理、施工效能，強(qiáng)化成本控制，打好降本“鐵算盤”。他堅(jiān)持各項(xiàng)工作前置，提前確定人、機(jī)、料數(shù)量，在確保工期進(jìn)度的同時(shí)，做到不占用、浪費(fèi)公司資源。在景鈺嘉園東區(qū)施工過(guò)程中，袁照磊想在前、干在前，他提前三個(gè)月預(yù)定電梯。他說(shuō)：“電梯的訂貨、進(jìn)貨和安裝程序較多，時(shí)間跨度相對(duì)漫長(zhǎng)，我需要提前溝通、安排，既不能提前也不能滯后，必須掐算好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好充分準(zhǔn)備，到時(shí)候才不會(huì)耽誤工程的整體進(jìn)程。”在他的努力下，景鈺嘉園東區(qū)三個(gè)批次的建設(shè)工作高效高質(zhì)量開(kāi)展。
      此外，品質(zhì)和安全是袁照磊極為重視的，他吃住在項(xiàng)目上，做好工程巡查，腳步丈量施工質(zhì)量和安全。他走在前、問(wèn)在前。多看、多查、多督促，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精益求精、注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)。他對(duì)標(biāo)規(guī)范、嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)匠心精筑精神。
      袁照磊在步驟上有條不紊，在工料上精打細(xì)算，在品質(zhì)和安全上求全求細(xì)，聚焦節(jié)點(diǎn)抓關(guān)鍵，精打細(xì)算增效能。保質(zhì)保量按時(shí)完成公司交給的任務(wù)，助力集團(tuán)發(fā)展。