在疫情常態(tài)化管理形式下，金明寓建設(shè)集團(tuán)全力做好疫情防控工作，全方位多舉措，織密疫情防控安全網(wǎng)，保證項目人員安全，順利施工。
        一是加強(qiáng)疫情防控制度建設(shè)。設(shè)立防疫安全專項檢查組，每天對所有項目進(jìn)行巡視檢查，防范疫情風(fēng)險；設(shè)立疫情防控專職人員，全天崗位值守，寸步不離項目入口，檢查所有入場人員，掃碼異常人員以及外來人員禁止入場；建立員工檔案，一人一檔，簽署防疫承諾書，出現(xiàn)異常情況及時報備；建設(shè)臨時隔離室，完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)問題及時響應(yīng)；將疫情防控融入安全教育制度，每天晨會在各班組開展疫情防控知識教育，宣傳注意事項，下達(dá)防疫要求，增強(qiáng)防疫意識，明確防疫規(guī)章制度；疫情防控融入企業(yè)制度，定期召開疫情防控會議，形成疫情防控會議總結(jié)和報告；正確使用核酸檢測網(wǎng)格管理系統(tǒng)，專人后臺檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時通知一線工作人員，杜絕潛在風(fēng)險；請假人員直接對接辦公室負(fù)責(zé)人，簡化匯報流程，降低匯報失誤。
        二是嚴(yán)格落實入場人員疫情防控管理措施。所有入場人員需出示健康碼及行程碼，符合準(zhǔn)入條件方可入場。入場人員嚴(yán)格登記臺賬，做好測溫消毒，佩戴口罩。
        三是防疫物資正確使用。各項目必須保存一定量防護(hù)服、防護(hù)手套、口罩、酒精、消毒液、噴霧器等防疫物資，保證防疫物資數(shù)量滿足約2個月使用。每天對辦公區(qū)、施工區(qū)、施工電梯和公共廁所等人口流動密集場所進(jìn)行4次消殺，消殺工作人員必須全副武裝，穿戴防護(hù)服等。建立防疫物資出入臺賬和保質(zhì)期管理臺賬，保證防疫物資的全面完善，滿足疫情防控條件。
四是入場施工物料疫情防控。材料進(jìn)場前需先在項目外疫情防控緩沖區(qū)進(jìn)行全面消殺，同時檢查司機(jī)健康碼、行程碼和核酸檢測結(jié)果，并完善相關(guān)臺賬。并及時向上級有關(guān)部門報備。消殺完成后方可進(jìn)場，進(jìn)場時由專職人員跟隨監(jiān)督，進(jìn)場卸車全過程司機(jī)不允許下車，全面降低疫情風(fēng)險。
        金明寓建設(shè)集團(tuán)從防疫制度體系建設(shè)、人員管控、防疫物資正確使用以及進(jìn)場物資消殺等多個方面嚴(yán)防死守，全力做好疫情防控工作，切實筑起堅實“防疫墻”。