通過本月帶班檢查發(fā)現(xiàn)，世紀(jì)尚院東區(qū)二部3號樓防水收口不嚴(yán)，收口處出現(xiàn)卷材張口現(xiàn)象；鄭山社區(qū)1#、3#樓之間車庫頂面防水空鼓，搭接不嚴(yán)；朱村社區(qū)3號樓屋面防水收口凹槽內(nèi)未抹灰找平、陰陽角未做附加層；縣醫(yī)院裙樓廚房防水基層處理粗糙；已交工小區(qū)世紀(jì)新城8號樓屋面出現(xiàn)滲水情況。從防水質(zhì)量上切切實實感受到了工程施工質(zhì)量重要性。做得好，有口皆碑，贊譽(yù)不斷；做得不好，怨言不斷，既影響了口碑，又浪費(fèi)了工料。造成了雙重?fù)p失。質(zhì)量關(guān)把不住，企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益就是空談。
       我們的項目管理，關(guān)鍵要抓好兩管兩創(chuàng)：加強(qiáng)現(xiàn)場管理，創(chuàng)建企業(yè)信譽(yù)；加強(qiáng)成本管理，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。每位項目經(jīng)理要牢記，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)生死在工期，成敗在于質(zhì)量。一定要清楚所管轄項目每天的利息、費(fèi)用和效益，時刻關(guān)注施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和施工安全，充分落實主體責(zé)任。
       針對本次發(fā)現(xiàn)的防水質(zhì)量問題，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗，今后我們必須做到下幾點(diǎn)：
       一是要做好基層處理：防水施工的第一步是基層處理，而這最基礎(chǔ)的一道工序恰恰是施工管理的薄弱點(diǎn)，如果只考慮施工成本、或者施工進(jìn)度，不能按施工規(guī)范要求作業(yè)，忽略對防水基層的找平處理，就會導(dǎo)致防水層與基層結(jié)合不牢固，出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。一旦防水層破壞，造成串水滲水，后期維修難度極大。
       二是要做好施工過程控制：在防水大面積施工工程中，技術(shù)交底、過程質(zhì)量控制不到位，極容易出現(xiàn)接縫未順?biāo)O(shè)置、長邊搭接寬度不足、短邊錯縫長度不足500mm、上下層長邊搭接錯縫不足幅寬1/3、附加層不做、瀝青防水底子油未滿灑等施工缺陷，以上各種缺陷最終影響整體防水質(zhì)量。
       三是要做好成品保護(hù)：防水層后續(xù)施工工序多，很容易出現(xiàn)反復(fù)踩踏破壞、回填時保護(hù)不到位、手推車碾壓破壞、鋼筋穿刺等破壞，往往造成損壞后不能及時發(fā)現(xiàn)，一旦出現(xiàn)滲水漏水，將會增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。
       綜合以上施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的施工隱患，在28日分公司全體會議中，我首先傳達(dá)了胡總經(jīng)理關(guān)于屋面防水質(zhì)量要求，和對已交工項目按照500元/一滲水點(diǎn)進(jìn)行罰款處理公司決定，并強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人，以此提高全員質(zhì)量意識，突出防水質(zhì)量重要性、嚴(yán)肅性。其次，肯定了縣醫(yī)院三期綜合服務(wù)樓屋面防水質(zhì)量，經(jīng)歷幾次強(qiáng)降雨屋面未出現(xiàn)任何滲水漏水。最后，要求一分公司所有項目部在防水施工前全部進(jìn)行基層砂漿找平處理，并陰角處采取45°抹角處理，防水收口采取凹槽或蓋帽泛水。同時在防水施工前做好技術(shù)交底工作，加強(qiáng)過程施工控制，做好成品保護(hù)，在施工過程中要對已完工防水進(jìn)行保護(hù)做好成品保護(hù)工作，嚴(yán)謹(jǐn)隨意踩踏，無保護(hù)施工，切實確保防水施工質(zhì)量。
       “質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命”，我們的施工質(zhì)量代表著整個集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量。它不僅關(guān)系到企業(yè)形象及企業(yè)信譽(yù)，而且直接影響著我們經(jīng)濟(jì)效益。所以我們要時刻繃緊質(zhì)量這根弦，全過程關(guān)注質(zhì)量安全，充分落實主體責(zé)任。